“滴——”隨著一聲清脆的車鳴，李師傅駕駛著貨車緩緩駛?cè)虢煌ㄕ緢鲋行南聦冱S埔現(xiàn)代物流公司園區(qū)裝卸貨。道閘系統(tǒng)快速識別，自動抬起，李師傅車輛順利進(jìn)入小區(qū)。沿著整潔的道路前行，他看到每個車位都停放著車輛，一切都那么井然有序。誰能想到，就在一周前，在進(jìn)出入園區(qū)時，還是依靠人工登記車輛信息及控制抬桿放行車輛，大門口經(jīng)常發(fā)生車輛出入擁堵情況。而現(xiàn)在，通過智能道閘升級改造及綜合治理，讓園區(qū)實現(xiàn)了“智管”華麗轉(zhuǎn)身。
一、黨建領(lǐng)航，筑牢智管升級根基
黃埔現(xiàn)代物流公司深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于加快建設(shè)數(shù)字中國的戰(zhàn)略部署。扎實推進(jìn)廣州公交集團(tuán)、交通站場中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，以黨建引領(lǐng)為核心，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，公司黨支部將智能道閘系統(tǒng)升級作為重點攻堅項目，成立由黨員骨干牽頭的專項工作組，深入調(diào)研園區(qū)物流運輸痛點，結(jié)合實際需求制定科學(xué)合理的升級方案。在全園區(qū)4個主要出入口安裝門崗智慧道閘系統(tǒng)，構(gòu)建具備車輛自動識別、無感通行、遠(yuǎn)程管控等功能的智能管理平臺，實現(xiàn)物流園區(qū)出入管理的全面數(shù)字化升級。在部署智能道閘與車牌識別一體化設(shè)備的過程中，黨員技術(shù)骨干主動請纓，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù)、鉆研新設(shè)備，克服技術(shù)難題，確保設(shè)備安裝調(diào)試工作順利推進(jìn)。黨員先鋒主動加班加點，對每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從設(shè)備選型到現(xiàn)場安裝，從系統(tǒng)調(diào)試到功能優(yōu)化，都凝聚著他們的智慧與汗水。通過黨組織的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和黨員的示范引領(lǐng)，為智能道閘系統(tǒng)升級提供了堅實的組織保障和技術(shù)支撐，為后續(xù)各項工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
二、黨員先行，提升車輛管理效能
為實現(xiàn)車輛入園無人值守與自動核驗，黨員先鋒沖鋒在前，積極參與系統(tǒng)開發(fā)與測試工作。他們深入了解車輛管理流程，與技術(shù)團(tuán)隊緊密配合，優(yōu)化系統(tǒng)算法，確保車牌識別準(zhǔn)確率和車輛核驗效率達(dá)到最優(yōu)。升級后的智能道閘系統(tǒng)，憑借先進(jìn)的車牌識別技術(shù)和自動化核驗功能，實現(xiàn)了車輛快速通行。車輛無需停車，即可自動完成身份核驗和入園登記，入園效率大幅提升，排隊時間明顯縮短。這一改變不僅極大地改善了司機(jī)的通行體驗，還顯著提高了園區(qū)的物流運輸效率。同時，系統(tǒng)還能同步完成車輛信息數(shù)據(jù)采集與管理優(yōu)化，黨員專項工作組主動承擔(dān)起數(shù)據(jù)管理工作，對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，為園區(qū)車輛調(diào)度、運力優(yōu)化等決策提供有力的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步提升了園區(qū)車輛管理的智能化水平。
三、黨群聯(lián)動，打造智慧園區(qū)新生態(tài)
在智能道閘系統(tǒng)升級的基礎(chǔ)上，公司黨支部積極探索園區(qū)智慧化管理新模式，多措并舉，引入掃地車，加強(qiáng)園區(qū)整治。組織黨員先鋒帶頭宣傳智慧園區(qū)建設(shè)理念，引導(dǎo)全體員工積極參與園區(qū)環(huán)境提升工作。掃地車的投入使用，不僅提高了清掃效率和質(zhì)量，還降低了人工成本。同時，公司還加強(qiáng)了園區(qū)巡邏和安全管理，通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和黨員志愿者巡查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決園區(qū)內(nèi)存在的安全隱患和環(huán)境問題。在黨組織的號召下，全體員工齊心協(xié)力，共同維護(hù)園區(qū)的整潔有序和安全穩(wěn)定，全面開啟智管儲運新篇章。
黨建引領(lǐng)風(fēng)帆勁，智慧升級正當(dāng)時。黃埔現(xiàn)代物流公司黨支部緊握黨建“方向盤”，以“黨建紅”引領(lǐng)“物流藍(lán)”，持續(xù)深耕智慧物流建設(shè)領(lǐng)域，將黨建工作與安全管理提升深度融合，為園區(qū)安全管理鑄就堅實的技術(shù)壁壘。通過引入前沿技術(shù)，優(yōu)化管理流程，全面提升園區(qū)綜合管理水平與服務(wù)能力。積極推進(jìn)黨建品牌強(qiáng)鏈增效系列行動，將黨建優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。以創(chuàng)新為驅(qū)動引擎，激發(fā)全員活力，挖掘發(fā)展新潛能，不斷提升公司核心競爭力，向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)破浪前行。
